Depuis le début de la pandémie, nos lieux, nos pratiques et même nos politiques de travail ont changé du tout au tout. Alors qu’un retour à la situation d’avant-Covid semble de plus en plus improbable, la seule façon de bien préparer l'avenir est de faire le point sur la situation actuelle.
Projection. Prévision. Planification. Les entreprises ont toujours été conscientes de l'importance d'anticiper l'avenir. Pourtant, début 2020, la transformation digitale a pris une tournure que personne n’avait vu venir, tant les situations et les scénarios que nous avons dû affronter étaient inimaginables quelques semaines auparavant.
Avec un grand nombre d'employés obligés de rester chez eux, l'industrie agroalimentaire s’est retrouvée dans l’incapacité de répondre à la demande.
Les projections de ventes de certains supermarchés se sont avérées complètement erronées suite au changement brutal des habitudes d'achat de populations entières.
Au Royaume-Uni, les fournisseurs d'accès Internet et les services de streaming ont dû batailler ferme pour répondre à une demande sans précédent lorsque, du jour au lendemain, plus de 80 % de la population britannique a basculé en télétravail.
Aucune industrie n'a été épargnée par l’onde de choc de la pandémie de Covid.
Mais alors que nous nous trouvons à la croisée des chemins, quel est la stratégie à adopter ? Difficile de se fier aux méthodes de prévision traditionnelles. De même, les attentes des consommateurs en termes de communications ont changé. Et que dire de leurs habitudes d'achat : reviendrons-nous un jour aux schémas d’avant ?
Bien se préparer pour l'avenir, c’est d’abord bien comprendre le présent.
Nous avons récemment interrogé 8 000 employés et responsables informatiques dans 4 126 entreprises à travers 14 pays. Objectif : dresser un tableau de leur vie professionnelle et de la façon dont les organisations s'adaptent à la nouvelle donne.
Nous voulions notamment connaître le sentiment des salariés vis-à-vis du télétravail. Pour 50 % d’entre eux, c’est un succès.
Dans notre rapport, nous avons tenté de déterminer si l'âge influait sur l'acceptation des nouvelles pratiques du distanciel, tout en étudiant leurs avantages cachés. Nous avons ainsi appris que les trois quarts des répondants se sentaient plus productifs à distance.
Nous avons également découvert certains des problèmes qui ralentissent les employés et les empêchent d'atteindre leur plein potentiel.
Plus important encore, nous voulions connaître votre opinion à vous, premiers concernés, sur la voie choisie par les entreprises. Vont-elles entamer un retour long et lent vers des pratiques de travail traditionnelles ? Les générations futures n'auront-elles au contraire plus à perdre un temps précieux dans les transports grâce au télétravail ? L’avenir nous le dira.
Qu'on le veuille ou non, les choses ont changé. Le bureau n’est plus le seul endroit où l’on peut travailler. Si vous souhaitez connaître les conséquences de ces changements pour votre entreprise, téléchargez dès maintenant notre rapport sur « L'avenir du travail ».
À quoi ressemblera le travail demain ? Jamais la question n’a suscité un tel intérêt. Pour en savoir plus sur la vision de Lenovo, cliquez sur le lien ci-dessous.
