Ao longo da sua trajetória, desde o lançamento até a consolidação no mercado, uma empresa passa por vários estágios de desenvolvimento. Cada uma dessas fases é feita de oportunidades, desafios e muito trabalho. E essa caminhada só é possível graças à união entre tecnologia e negócios!
As empresas mais disruptivas do mundo surgiram da mesma forma que você lançou seu negócio: alguém reconheceu um problema e vislumbrou uma solução inovadora.
A diferença, agora, é que a tecnologia ajuda a dirigir tudo, com soluções especializadas, que melhoram o desempenho das equipes e geram resultados mais assertivos, como ocorreu com o Uber ou o Airbnb, dominantes globais de seus mercados atualmente.
Hoje, investir em computadores para a empresa é mais uma questão de comparativos de produtos do que o valor do investimento, uma vez que o seu retorno pode ser muito maior que o montante gasto para a compra do equipamento.
Unindo tecnologia e negócios
O processo de trabalho é uma área chave na qual a tecnologia pode ter um impacto vital sobre a sua empresa. A arquitetura computacional com as configurações ideais pode aumentar a produtividade dos profissionais de forma rápida e totalmente assertiva, gerando melhores resultados e mais receita para o negócio.
Quanto mais organizada uma empresa é, melhor o resultado das suas entregas. Definir fluxos de trabalho bem estruturados, integrar rotinas operacionais e capacitar equipes para o uso de ferramentas digitais são etapas cruciais para a empresa se destacar no mercado.
Entenda como a união entre tecnologia e negócios se aplica em diferentes estágios de desenvolvimento:
Estágio 1: Desenvolvimento
Neste estágio, tudo o que você tem é uma ideia. O estágio de desenvolvimento é aquele em que os empreendedores pesquisam, conversam, testam uma ideia com conhecidos para ver se ela tem futuro ou não. Tudo ainda é incerto.
Para a maioria das pessoas, as necessidades de tecnologia nesse estágio são mais tímidas. Então, é necessário pesquisar bastante até encontrar o equipamento ideal.
Estágio 2: Startup
Esta talvez seja a fase mais estimulante. Tudo é novo e um mar de oportunidades e desafios se abre a cada dia. Numa startup, todas as oportunidades são viáveis para quem souber aproveitá-las.
Entretanto, os recursos e o tempo são escassos. Por isso, é preciso sabedoria para dar um passo além. Nesta fase, computadores para empresas que possuem desempenho excelente são importantes para aumentar a produtividade.
Estágio 3: Crescimento
Crescer custa dinheiro, mas conseguir evoluir é uma prova de que a empresa vai no rumo certo.
Nesta etapa, o fluxo de caixa está melhorando, a carteira de clientes aumentando e a demanda de trabalho também. É preciso que a empresa esteja equipada com a arquitetura computacional ideal, que aguente um ritmo acelerado de trabalho durante todo o dia.
Estágio 4: Expansão
Nunca estar satisfeito com o status quo é um elemento importante para o sucesso nos negócios. Estender seu produto ou ofertas de serviços significa estar ciente de oportunidades e ameaças.
Esta etapa necessita de um vasto conhecimento estratégico em mercado, produto e clientes. Para isso, tecnologias e computadores com recursos avançados podem fazer toda a diferença para desbancar a concorrência.
Estágio 5: Maturidade
Sua empresa está no ponto máximo da evolução. Os clientes estão felizes e a receita está aumentando.
Seus processos diários estão fluindo como nunca, mas é necessário ficar sempre alerta para a mudança do mercado. Um passo em falso pode pôr em risco toda uma história de sucesso.
Neste estágio, a empresa necessida de tudo o que há de melhor em tecnologia, pautando suas ações em inovação de produto e operações.
Fluxos de trabalho mais inteligentes
É um fato que, no atual mundo dos negócios, a tecnologia ocupa uma posição estratégica. Nada se faz em uma empresa sem o uso dela. Antes restrita às empresas com mais recursos, agora ela se faz presente em todos os estágios de desenvolvimento, por mais iniciais que sejam.
Entretanto, para que a tecnologia seja utilizada ao máximo e aumente a produtividade das equipes, ela deve estar acompanhada de processos inteligentes e ferramentas corporativas que auxiliem os trabalhadores em suas tarefas diárias.
Usar a tecnologia estrategicamente é ir além dos equipamentos de escritório. É pensar em como ela pode ser usada para fortalecer a relação com o cliente, aumentar o engajamento com o mercado e gerar mais receitas, com serviços de qualidade.
Para que isso seja possível, equipamentos devem ser adquiridos levando em conta quais sistemas operacionais e ferramentas serão usadas para atingir todos os objetivos da estratégia de negócios da empresa.
