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Metodologia Agile na prática

A metodologia ágil foi desenvolvida para gestão e planejamento de projetos de software. O método melhora o processo, aumenta a produtividade, qualidade do produto e tempo de entrega.

Quem trabalha com projetos, sejam eles de tecnologia ou não, sabe que um dos maiores desafios é garantir uma entrega eficiente, com processos bem definidos e boa gestão de qualidade dos produtos. 

As metodologias ágeis surgiram para auxiliar profissionais e ambientes corporativos que desejam ser mais eficientes e dinâmicos nos processos de desenvolvimento. Grandes. pequenas e médias empresas podem começar a transformação digital e se beneficiar da metodologia.

Quer saber o que é e como sua organização pode se beneficiar com redução de prazos e custos com Método Agile? É sobre isso que vamos falar hoje!


O que é Metodologia Agile?

 

Em 2001, um grupo desenvolvedores de software se reuniu nas montanhas de Utah, nos Estados Unidos, e lançaram o The Agile Manifesto, um guia assertivo com as melhores práticas para desenvolver softwares. 

Para entender como funciona o processo, você precisa conhecer os 4 valores que direcionam a metodologia agile:

  1. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas: atividades humanas devem ter pessoas como centro. Por exemplo, mesmo que a empresa trabalhe com soluções de inteligência artificial (A.I), as interações devem ser mais importantes do que os processos ou as tecnologias em si.

 

  1. Software em funcionamento mais que documentação abrangente: no desenvolvimento clássico os requisitos eram extensos e detalhados. No método ágil, o processo de documentação é mais simplificado e ágil, com foco nas entregas para o cliente.

 

  1. Colaboração do cliente mais que negociação de contratos: com um escopo mais leve e flexível, existe uma cultura de colaboração entre a empresa e o cliente, permitindo que alterações ou melhorias sejam feitas durante o processo.

 

  1. Responder a mudanças mais que seguir um plano: em um mundo cada vez mais dinâmico e incerto, é preciso trabalhar o perfil de adaptabilidade na gestão. Entender, analisar e se antecipar para variados cenários pode ser decisivo.

Nos últimos anos, empresas de diferentes perfis começaram a implementar a metodologia e vivenciaram o aumento no índice de satisfação dos clientes e otimização do tempo.

Mas, como funciona a Metodologia Agile na prática? Como começar? Descubra agora!


Passo 1: Liderança Ágil

 

Líderes de corporações possuem uma atuação importante na hora de definir um modelo ágil para os negócios. Neste caso, o papel do líder vai muito além de organizar a equipe e colocar o cliente como centro do negócio. É preciso ter um perfil de liderança flexível e transformador.

Na hora de definir como aplicar a metodologia ágil, não basta fazer mais do mesmo. Criar um ambiente colaborativo e incentivar os colaboradores na hora de desenvolverem novas soluções é um trabalho diário, que desenvolve potenciais e melhora os processos e resultados.

Considere trabalhar com processos contínuos, levando em conta a opinião do time que coloca a mão na massa. A liderança ágil otimiza e trabalha na velocidade em que as novas tecnologias atuam no mundo VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity), com 3 premissas básicas para uma liderança ágil de sucesso.

  1. Empatia
  2. Simplicidade
  3. Experimentação

Desenvolver potenciais e permitir que novos modelos sejam aplicados é o primeiro passo para criar um ambiente propício para a Metodologia Agile.


Passo 2: Aprenda como a Metodologia Agile funciona

 

Hoje, existem ferramentas ágeis para diversos objetivos e necessidades. Quando você decide trabalhar com uma abordagem eficiente, precisa conhecer as possibilidades e definir quais se encaixam melhor no perfil da empresa.

  • Scrum: incentiva um trabalho em equipe criativo e adaptável, com foco na resolução de problemas complexos. Com um desenvolvimento enxuto, o fluxo é concentrado em reduzir custos de tempo e dinheiro para a organização.

 

  • Kanban: altamente visual, o método reduz os prazos de entrega e identifica rapidamente gargalos no processo, possibilitando que um produto ou serviço de maior qualidade seja entregue em menos tempo.

 

  • Programação Extrema (XP): através de um framework, o objetivo é proporcionar maior qualidade de trabalho para a equipe de desenvolvimento em 5 palavras: comunicação, simplicidade, feedback, coragem e respeito. Os resultado são produtos de qualidade entregues em tempo hábil e com maior integração da equipe.

As mais utilizadas são as que citamos acima, mas existem várias outras disponíveis para iniciar uma jornada ágil nos negócios.


Passo 3: Comece devagar e se torne ágil

 

Na últimas décadas, indústrias de software precisaram se adaptar com muito mais agilidade que outros negócios e podem ser ótimas referências para empresas de outros setores que desejam aumentar o impacto e lucratividade da organização.

Para finalizar, é importante lembrar que você não precisa ter tudo estruturado para começar. O grande segredo da metodologia ágil é dar pequenos passos, respeitando o momento da empresa e as limitações.


Transformação Digital e Metodologia Agile

 

Independente da maturidade digital em que você se encontra, é possível aplicar a Metodologia Agile. Mas, para começar uma operação de sucesso, procure soluções de Tecnologia da Informação com suporte à estratégia de transformação digital, desde fornecedores, equipamentos e colaboradores. Toda organização precisa estar alinhada com os propósitos e objetivos. 

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